Note ABES Essays on cooperative banks : competition and behavior of stakeholders Essais sur les banques coopératives : aspects concurrentiels et comportement des parties prenantes Economie bancaire Finance comportementale Banques coopératives Concurrence Sociétariat Biais de familiarité Banking economics Behavioral finance Cooperative banks Competition Membership Familiarity bias 332.1 Banques coopératives Gouvernement d'entreprise Concurrence Part sociale Frais financiers Cette thèse met en exergue les spécificités de la gouvernance des banques coopératives et du comportement financier de leurs parties prenantes (clients/employés). Le premier chapitre montre que les banques coopératives européennes (Allemagne, Autriche, Danemark, France, Italie) ont un pouvoir de marché plus faible que les banques commerciales. Les différences s’expliquent par des prix plus faibles pour les banques coopératives. Ces résultats suggèrent que les banques coopératives contribuent à améliorer la concurrence et le bien-Être des clients.Le second chapitre montre que les clients des banques coopératives (Allemagne, France et Italie) supportent des « switching costs » moins élevés que les clients des banques non-Coopératives. Ces résultats corroborent la spécificité de la gouvernance des banques coopératives. Cette étude montre que les « switching costs » ont un effet négatif sur la concurrence bancaire. Le troisième chapitre trouve que les motifs financiers expliquent l’achat des parts sociales. Ces résultats contredisent les « explications officielles » avancées par les instances représentatives des banques coopératives qui indiquent que les parts sociales sont achetées par les clients dans un but non-financier.Le quatrième chapitre montre que les employés des banques coopératives sont sujets au biais de familiarité et investissent dans les actifs financiers de leur banque (actions, parts sociales, obligations). Nos résultats suggèrent que la connaissance financière ne réduit pas ce biais comportemental. This dissertation deals with the characteristics of cooperative banks’ governance and the financial behavior of their stakeholders (clients/employees). Chapter 1 shows that European cooperative banks (Austria, Denmark, France, Germany, and Italy) have a lower market power than commercial banks. Differences are explained by lower prices for cooperative banks. These results suggest that cooperative banks contribute to enhance competition and customers’ welfare.Chapter 2 stressed that clients of cooperative banks (France, Germany, and Italy) have on average lower switching costs than clients of commercial banks. This result is in line with the governance of cooperative banks. In addition, this study shows that switching costs impact negatively banking competition.Chapter 3 shows that financial motives explain cooperative member shares purchases. These results contradict the official reasons given by the representative institutions of cooperative banks which indicate that non-Financial motives dominate when clients decide to become member of their cooperative bank. Chapter 4 shows that employees of cooperative banks are prone to familiarity bias and invest in financial assets of their own bank (Bonds, member shares, stocks). Our results suggest that financial literacy does not reduce familiarity bias. Electronic Thesis or Dissertation Text en PDF 1441498 Université de Strasbourg Strasbourg 2015-12-31 https://theses.hal.science/tel-01127433 https://theses.hal.science/tel-01127433 application/pdf 1420077 https://publication-theses.unistra.fr/public/theses_doctorat/2014/Egarius_Damien_2014_ED221.pdf http://www.theses.fr/2014STRAB016/abes https://theses.hal.science/tel-01127433 https://theses.hal.science/tel-01127433 Egarius Damien 1986-11-24 FR 182846628 20909125 https://theses.fr/2014STRAB016 2014STRAB016 https://doi.org/10.70675/a418669cz4399z426czafbaz3f968f8b4fec 2014-12-09 Sciences de gestion Strasbourg 131056549 Doctorat Docteur es non oui Weill Laurent MADS_DIRECTEUR_DE_THESE_1 087529122 Roger Patrick MADS_DIRECTEUR_DE_THESE_2 030859190 Alexandre Hervé MADS_RAPPORTEUR_1 055804314 Madiès Philippe MADS_RAPPORTEUR_2 057670110 École doctorale Augustin Cournot (Strasbourg ; 1995-....) MADS_ECOLE_DOCTORALE_1 AC 156507013 Laboratoire de recherche en gestion et économie (Strasbourg ; 1997-....) MADS_PARTENAIRE_DE_RECHERCHE_1 22139 157525821 ddc:330 Weill Laurent Roger Patrick Alexandre Hervé Madiès Philippe École doctorale Augustin Cournot (Strasbourg) Laboratoire de recherche en gestion et économie (Strasbourg) PDF 1441498