Note ABES Universalité ou contingence du modèle transnational : les leçons du cas de l'Université Catholique de l'Afrique de l'Ouest (UCAO) Universality or contingency of the transnational model : the lessons of the Catholic University of West Africa case Culture Expatriation Globalisation Innovation Mondialisation Multidomestique Multinationale Organisation à but non lucratif Religieux Réseaux Transnational Culture Expatriation Globalization Innovation Multi-domestic Multinational Non-profit organization Religious Network Transnational 658.18 Entreprises multinationales Universités Afrique occidentale Coopération universitaire Afrique occidentale Associations sans but lucratif Afrique occidentale Institutions religieuses Afrique occidentale Mondialisation La firme transnationale, présentée comme modèle d’organisation pour faire face à la mondialisation et à la globalisation au début des années 90, par Bartlett & Ghoshal (1989), a inspiré plusieurs chercheurs. A travers cette recherche, nous avons voulu apporter un éclairage nouveau en intégrant des facteurs de contingence afin de voir si le modèle est universel, ou contingent. La problématique de cette thèse cherche à vérifier si : « la structure transnationale est une organisation réservée aux firmes ? ».A l’aide d’une étude de cas appliquée à une structure en réseau l’Université Catholique de l’Afrique de l’Ouest (UCAO) et en s’appuyant sur les théories existantes en matière de gestion et de gouvernance des entreprises multinationales, nos travaux empiriques portent sur un terrain de recherche expérimental, en contexte africain. Ce terrain, est illustré par une organisation à but non lucratif, d’inspiration ou d’obédience religieuse.Les résultats ont permis de se rendre compte que le modèle transnational peut être implanté dans ce genre d’organisation, mais il faut procéder par étapes pour arriver à une intégration globale de toutes ses activités opérationnelles et fonctionnelles, en commençant par celles qui sont jugées les plus pertinentes. L’impact de la religion et de l’organisation à but non lucratif (OBNL) a été mis en exergue en tant que facteurs jouant un rôle positif dans le cas étudié. Presented as an organization model to face globalization in the early 90’s by Bartlett & Ghoshal, The transnational has inspired lot of researchers.The problematic of this thesis aims to verify whether the transnational structure is an organization which fits firms only.With the help of a case study applied to a network structure “The catholic University of West Africa” and based on existing Theories in management and multinational governance, our work will attempt to test this hypothesis in an experimental research field in an African Context. This field is illustrated by a non-profit religious organization.The results allowed us to realize that the transnational model can be implemented in this kind of organization, but one should proceed step by step to achieve a global integration of all the operational and functional activities, starting by those alleged to be more relevant. The impact of religion and non-profit organization has been highlighted as factors playing a positive role in the studied cases. Electronic Thesis or Dissertation Text fr PDF 11557196 Université de Strasbourg Strasbourg 2015-12-31 https://theses.hal.science/tel-01127951 https://theses.hal.science/tel-01127951 application/pdf 11431144 https://publication-theses.unistra.fr/public/theses_doctorat/2014/Sene_Jean-Marie-Latyre_2014_ED221.pdf http://www.theses.fr/2014STRAB019/abes https://theses.hal.science/tel-01127951 Sene Jean Marie Latyre 1966-10-03 SN 184137837 21117387 https://theses.fr/2014STRAB019 2014STRAB019 https://doi.org/10.70675/8fa1105az871bz4c61za1ddz8537f480c871 2014-11-21 Sciences de gestion Strasbourg 131056549 Doctorat Docteur es non oui Liouville Jacques MADS_DIRECTEUR_DE_THESE_1 074777394 Pontier Suzanne MADS_PRESIDENT_DU_JURY 031510760 Urban Sabine MADS_MEMBRE_DU_JURY_1 027172732 Paché Gilles MADS_RAPPORTEUR_1 029413443 Hébert Louis MADS_RAPPORTEUR_2 184137993 École doctorale Augustin Cournot (Strasbourg ; 1995-....) MADS_ECOLE_DOCTORALE_1 AC 156507013 Humans and management in society (Strasbourg) MADS_PARTENAIRE_DE_RECHERCHE_1 175141 026607387 ddc:650 Liouville Jacques Pontier Suzanne Urban Sabine M.-L. Paché Gilles Hébert Louis École doctorale Augustin Cournot (Strasbourg) Humans and management in society (Strasbourg) PDF 11557196