Note ABES Individual offshoring as a new form of expatriation La relocalisation individuelle comme nouvelle forme d'expatriation AQQC (Analyse Quali-Quantitative Comparée) Contrat psychologique Délocalisation Délocalisation de l’individu Expatriation Expatriation auto-initiée Mission internationale MMR (Mixed Methods Research) Talents globaux QCA (Qualitative Comparative Analysis) Psychological contract Offshoring Individual offshoring Expatriation Self-initiated expatriates International assignment MMR (Mixed Methods Research) Global talent 658.4 Travail -- À l'étranger Externalisation à l'étranger Exode des cerveaux Engagement envers l'entreprise Les missions internationales en entreprise ne parviennent plus à retenir les talents alors même que leur coût reste très élevé. La délocalisation de l’individu apparaît donc comme une nouvelle forme d'expatriation à mi-chemin entre expatriation auto-initiée et mission internationale en entreprise. Cependant, celle-ci résonne comme une violation du contrat psychologique liant l’individu à son entreprise. En effet, le diplôme ne semble plus protéger l’employé contre la délocalisation de son poste vers des pays à coût plus bas. Cette étude de cas a aidé à identifier les facteurs influençant les talents à accepter une relocalisation sous contrat local dans un pays à moindre coût. De ce fait, cette thèse fournit aux entreprises des éléments contributifs à la gestion globale des talents dans un contexte de délocalisation. Individual offshoring emerges as a new form of organizational-initiated expatriation which bridges self-initiated-expatriation and international assignment. The failure of IA to retain talented individuals (talent) and a growing pressure on costs leave no choice to companies but to dramatically reconsider how expatriation can develop talent globally in a different but still sustainable way.However, this new form of expatriation resonates as a breach of the psychological contract. If talent no longer expect to remain in the same company for a large part of their career, they still hold an expectation that white collar activities associated to higher degrees would protect their jobs from moving abroad. This thesis was a case study of a company offshoring some of its global talent to lower cost locations. The purpose was to understand what factors talent consider in accepting to relocate to a lower cost location under a local contract. This research contributes to talent retention and sustained talent management while offshoring ac-tivities to lower cost countries. Electronic Thesis or Dissertation Text en PDF 6002588 Université de Strasbourg Strasbourg 2019-12-31 https://theses.hal.science/tel-02121624 application/pdf 5703061 https://publication-theses.unistra.fr/public/theses_doctorat/2018/Creven-Fourrier_Caroline_2018_ED221.pdf http://www.theses.fr/2018STRAB003/abes https://theses.hal.science/tel-02121624 https://theses.hal.science/tel-02121624 Creven Fourrier Caroline 1982-07-13 FR 232453462 https://theses.fr/2018STRAB003 2018STRAB003 https://doi.org/10.70675/30761c4cz5266z422bz911cz016176d6b493 2018-09-13 Sciences de gestion Strasbourg 131056549 Doctorat Docteur es non oui Point Sébastien MADS_DIRECTEUR_DE_THESE_1 06155457X Jaussaud Jacques MADS_PRESIDENT_DU_JURY 028600908 Andresen Maike MADS_MEMBRE_DU_JURY_1 170025861 Dickmann Michael MADS_MEMBRE_DU_JURY_2 160298784 Davoine Éric MADS_RAPPORTEUR_1 058989315 Peeters Carine MADS_RAPPORTEUR_2 098046535 École doctorale Augustin Cournot (Strasbourg ; 1995-....) MADS_ECOLE_DOCTORALE_1 156507013 Humans and management in society (Strasbourg) MADS_PARTENAIRE_DE_RECHERCHE_1 026607387 175141 ddc:650 Point Sébastien Jaussaud Jacques Andresen Maike Dickmann Michael Davoine Eric Peeters Carine École doctorale Augustin Cournot (Strasbourg ; 1995-....) Humans and management in society (Strasbourg) PDF 6002588