Note ABES University-industry interactions : understanding university licensing strategies and beyond La collaboration entre l’université et l’industrie : comprendre les stratégies de licences universitaire et au-delà Droits de propriété intellectuelle Licences universitaires Clauses d’exclusivité Caractéristiques de l’invention Canaux de transfert de connaissances Intellectual property rights University licensing Exclusivity clause Invention characteristics Knowledge transfer channels 338.9 Industrie et éducation Transfert de technologie -- Droit Propriété intellectuelle Accords sur les licences Cette thèse porte principalement sur les stratégies de licence des universités. Afin de comprendre l’impact social des stratégies de licences universitaires, nous examinons le lien entre le degré d’exclusivité des licences et les diverses caractéristiques des inventions sous licence. Les résultats théoriques et empiriques de nos recherches suggèrent que les pratiques des OTTs ne sont peut-être pas toujours optimales, ce qui laisse à penser que des améliorations pourraient encore être apportées. Lorsque les innovations sont séquentielles, les universités pourraient introduire des stratégies alternatives de licences open source. Nous élargissons notre étude en examinant les interactions dynamiques entre divers canaux formels et informels de transfert de connaissances. Notre analyse qualitative longitudinale suggère que l’interaction dynamique crée un effet cumulatif important vis-à-vis de l’activité de valorisation de la recherche, et renforce la dimension collective de la valorisation. This thesis primarily focuses on university licensing. To understand the social impact of the university licensing strategies, we examine the link between the degree of exclusivity of licenses and the various characteristics of the licensed inventions. The theoretical and empirical findings of our research suggest that the practices of university technology transfer offices (TTOs) may not always be optimal, underlying the fact that there may still be room for the improvement. We also suggest that, when the innovations are sequential, universities might introduce alternative open source licensing (OSL) strategies. Furthermore, we expand our study by examining the dynamic interactions between various formal and informal channels of transfer. Our longitudinal qualitative methodology suggests that, dynamic interaction creates a strong cumulative effect with respect to the research valorization activity and reinforces the collective dimension of valorization. Electronic Thesis or Dissertation Text en PDF 2262798 Université de Strasbourg Strasbourg 2019-12-31 https://theses.hal.science/tel-02121805 application/pdf 2169844 https://publication-theses.unistra.fr/public/theses_doctorat/2018/Ocalan_Ozel_Sila_2018_ED221.pdf http://www.theses.fr/2018STRAB009/abes https://theses.hal.science/tel-02121805 https://theses.hal.science/tel-02121805 https://theses.hal.science/tel-02121805 https://theses.hal.science/tel-02121805 Öcalan Özel Sila 1987-06-27 FR 235245038 https://theses.fr/2018STRAB009 2018STRAB009 https://doi.org/10.70675/b6fa76a7zf6a0z49b1za36cz30e2a4abe056 2018-12-12 Sciences économiques Strasbourg 131056549 Doctorat Docteur es non oui Pénin Julien MADS_DIRECTEUR_DE_THESE_1 083502246 Llerena Patrick MADS_PRESIDENT_DU_JURY 029139554 029139554 Tartari Valentina MADS_MEMBRE_DU_JURY_1 235243183 Bodas Freitas Isabel M. MADS_RAPPORTEUR_1 235243507 Geuna Aldo MADS_RAPPORTEUR_2 07600290X École doctorale Augustin Cournot (Strasbourg ; 1995-....) MADS_ECOLE_DOCTORALE_1 156507013 Bureau d'économie théorique et appliquée (Strasbourg ; 1972-....) MADS_PARTENAIRE_DE_RECHERCHE_1 026362767 93745 ddc:330 Pénin Julien Llerena Patrick Tartari Valentina Bodas Freitas Isabel M. Geuna Aldo École doctorale Augustin Cournot (Strasbourg ; 1995-....) Bureau d'économie théorique et appliquée (Strasbourg) PDF 2262798