Contribution à la conception et conduite des systèmes d’information dans un contexte d’usine du futur par une approche basée co-évolution
Langue Anglais
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Auteur : Marti Nieto, Flor de Asis
Date de soutenance : 30-08-2019

Directeur(s) de thèse : Goepp, Virginie - Caillaud, Emmanuel

Président : Panetto, Hervé
Rapporteur(s) : Petit, Michaël - Siadat, Ali
Membre(s) du jury : Goepp, Virginie - Caillaud, Emmanuel - Panetto, Hervé - Petit, Michaël - Siadat, Ali

Établissement de soutenance : Strasbourg
Laboratoire : Laboratoire des sciences de l'ingénieur, de l'informatique et de l'imagerie (Strasbourg ; 2013-....)
École doctorale : École doctorale Mathématiques, sciences de l'information et de l'ingénieur (Strasbourg ; 1997-....)
 
Discipline : Génie industriel / Conception
Classification : Gestion et organisation de l'entreprise, Fabrication industrielle

Mots-clés libres : Transformation de l’industrie, Usine du future, Industry 4.0, Smart Factory, Approche basée modèle, Modèles AS-IS/AS-WISHED/TO-BE, Gestion de la co-évolution, Système d’information, Modélisation d’entreprise
Mots-clés :
  • Entreprises -- Systèmes d'information
  • Industrie 4.0
  • Révolution industrielle - 2000-....
  • Innovation
Résumé : Dans le contexte actuel, la transformation de l’outil industriel par l’intermédiaire de nouveaux paradigmes de performance tels qu’Usine du Futur (Factory of the Future FoF), Industry 4.0 (I4.0) ou encore Smart Factory (SF) est au cœur des préoccupations actuelles des industriels. Les travaux présentés dans cette thèse portent sur la problématique de passage d’une situation spécifique existante (AS-IS) vers une situation cible type Usine du Futur (TO-BE) en prenant en compte la situation souhaitée AS-WISHED et les contraintes de ressources. Dans ce cadre, la principale contribution porte sur une approche reposant sur un modèle de co-évolution permettant de guider ce projet de transition au sein de l’organisation. Sur la base des travaux de Tolio et al. (2010), nous avons proposé un modèle de co-évolution amélioré en intégrant le niveau stratégique, le rôle du système d’information (SI) et celui de la place l’homme. Sur le plan théorique, le nouveau modèle de co-evolution aborde 3 domaines Produit/Production/SI qui sont structurés en deux niveaux d’analyse : externe (stratégique) et interne (structurel). L’ensemble de 6 sous-domaines comportent chacun 3 composants couvrant les choix relatifs à chaque sous-domaine et niveau d’analyse. Sur le plan managérial, la gestion de la co-évolution réside dans la modélisation des ces composants. Ensuite, nous caractérisons des liens de co-évolution existants entre les différents sous-domaines du modèle de co-évolution proposé. La démarche d’exploitation du modèle de co-évolution comporte trois étapes et considère les contraintes opérationnelles et les contraintes dites de co-évolution liées à la gestion des liens ou impacts entrant en jeu dans la co-évolution. Il permet de passer progressivement des modèles AS-IS et AS-WISHED pour aboutir à un modèle TO-BE.
 
Type de contenu : Text
Format : PDF
 
Entrepôt d'origine : STAR : dépôt national des thèses électroniques françaises
Identifiant : 2019STRAD016
Type de ressource : Thèse