Incubateurs, start-up et partenariats
Langue Français
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Auteur : Dalex, Karl
Date de soutenance : 20-01-2020

Directeur(s) de thèse : Fauchart, Emmanuelle - Pénin, Julien

Président : Demil, Benoît
Rapporteur(s) : Bocquet, Rachel - Rayna, Thierry
Membre(s) du jury : Chauffriat, Stéphane

Établissement de soutenance : Strasbourg
Laboratoire : Bureau d'économie théorique et appliquée (Strasbourg ; 1972-....)
École doctorale : École doctorale Augustin Cournot (Strasbourg ; 1995-....)
 
Discipline : Sciences de gestion
Classification : Gestion et organisation de l'entreprise, Economie

Mots-clés libres : Business model, Start-up, Incubateurs, Collaboration
Mots-clés :
  • Pépinières d'entreprises
  • Start-up
  • Modèles d'entreprise
  • Coopération entre entreprises
Résumé : La start-up, définie comme un état transitoire durant lequel un individu ou un groupe d’individus en manque de ressources et en condition de forte incertitude est à la recherche d’un business model scalable doit faire face à de nombreux enjeux. Les collaborations avec des entreprises matures apparaissent comme un catalyseur pour le développement de ces jeunes entreprises innovantes. Accompagnée pour la majorité d’entre elles par des incubateurs, cette thèse propose de plonger dans les pratiques de ces structures en termes d’accompagnement des entrepreneurs sur le sujet de la collaboration. Ainsi à travers une méthodologie empirique basée sur une étude de cas nous montrons que les collaborations impactent la start-up suscitant des changements de Business Model importants tout au long de son développement. Notre seconde étude empirique sur une population d’incubateurs en France montre qu’il ne se dégage aucune tendance générale dans les pratiques d’accompagnement sur le sujet de la collaboration. En parallèle, il se dessine qu’au sein d’une même structure chaque pratique est dépendante de l’accompagnant. Nos résultats permettent dans un premier temps de mettre en avant les impacts que peuvent avoir les collaborations sur le développement de la start-up à travers les changements de Business Model qu’elles engendrent. Notre étude permet également de mieux appréhender les différentes pratiques d’accompagnement mises en place par les incubateurs et de proposer des recommandations à l’attention des dirigeants de structures d’accompagnement.
 
Type de contenu : Text
Format : PDF
 
Entrepôt d'origine : STAR : dépôt national des thèses électroniques françaises
Identifiant : 2020STRAB003
Type de ressource : Thèse