Note ABES La gestion budgétaire et comptable de l’Etat, à l’ère de la performance au Cameroun State budgetary and accounting management, in the era of performance in Cameroon Finances publiques Comptabilité publique Gestion publique Gestion budgétaire et comptable Performance Public finance reform Public accounting Public management State’s budgetary and accounting management Performance 343.03 Finances publiques Cameroun S’inspirant de la réforme budgétaire et comptable des pays de l’OCDE, en particulier de la France, et sous la double contrainte, d’une part, des bailleurs de fonds multilatéraux et bilatéraux et, d’autre part de la réglementation de la Communauté Economique et Monétaire de l’Afrique Centrale (CEMAC), le Cameroun a entrepris à partir de 2007, la réforme de ses finances publiques, avec un volet portant sur la comptabilité publique, dont l’objectif est d’instaurer une nouvelle gestion budgétaire et comptable de l’Etat axée sur la performance.Cette nouvelle gestion budgétaire et comptable de l’Etat, adossée sur les principes du new public management, ambitionne de rénover les missions et les responsabilités des agents de la gestion, le système comptable, ainsi que les contrôles de l’exécution du budget.A l’observation, si des avancées réelles sont perceptibles dans ces domaines, il apparaît clairement que de nombreuses survivances d’une gestion classique, subsistent, lesquelles conduisent à établir un bilan mitigé de cette démarche de modernisation de la gestion budgétaire et comptable de l’Etat. Inspired by the budgetary and accounting reform of OECD countries, in particular France, and under the double constraint, on the one hand, of multilateral and bilateral donors; and on the other hand of the regulations of the Economic and Monetary Community of Central Africa (CEMAC), Cameroon undertook from 2007, the reform of its public finances, with a component relating to public accounting, of which the main objective is to establish a new State’s budgetary and accounting management, based on performance.This new State’s budgetary and accounting management, based on the principles of new public management, aims to renovate the missions and responsibilities of management agents, the accounting system, as well as budget execution controls.On observation, if real progress is perceptible in these areas, it clearly appears that many survivals of traditional management remain, which lead to a mixed assessment of this approach to modernizing the State’s budgetary and accounting management. Electronic Thesis or Dissertation Text fr PDF 5149853 https://publication-theses.unistra.fr/restreint/theses_doctorat/2024/NSANG_Martin_2024_ED101.pdf Nsang Emane Martin 1980-06-22 FR 285818562 0EFB1P054M2 21420936 4200041 https://theses.fr/2024STRAA025 2024STRAA025 https://doi.org/10.70675/b172372ez4050z43b8zaa32zafd6bcec5183 2024-05-07 Sciences juridiques - Droit public Strasbourg 131056549 Doctorat Docteur es non oui Eckert Gabriel MADS_DIRECTEUR_DE_THESE_1 0200 035010436 Pekassa Ndam Gérard Martin MADS_DIRECTEUR_DE_THESE_2 285818740 Husson-Rochcongar Céline MADS_PRESIDENT_DU_JURY 151236143 Pierucci Christophe MADS_MEMBRE_DU_JURY_1 07761917X Delon Desmoulin Corinne MADS_RAPPORTEUR_1 153419091 Cabannes Xavier MADS_RAPPORTEUR_2 052171558 École doctorale des Sciences juridiques (Strasbourg ; 1992-....) MADS_ECOLE_DOCTORALE_1 101 057975965 Institut de recherches Carré de Malberg (Strasbourg) MADS_PARTENAIRE_DE_RECHERCHE_1 579174 058936505 ddc:340 Eckert Gabriel Pekassa Ndam Gérard Martin Husson-Rochcongar Céline Pierucci Christophe Delon Desmoulin Corinne Cabannes Xavier École doctorale des Sciences juridiques (Strasbourg ; 1992-....) Institut de recherches Carré de Malberg (Strasbourg) PDF 5149853