L'agilité organisationnelle et la communication inter-départements au service du développement commercial : le cas de la startup Medwing
Langue Français
Langue Français
Auteur(s) : Moginot, Amelh
Directeur(s) : Schmitt, André
Date de création : 30-06-2021
Résumé(s) : Nous avons effectué notre stage de fin d’étude au sein de la startup Medwing qui est une startup allemande de recrutement et de placement de personnel médical, implantée en Allemagne mais aussi en France et au Royaume Uni. Son succès rapide a permis un développement très important pour ses trois filiales, divisées en départements interdépendants. Ce succès repose sur des méthodes de management basées sur l’agilité organisationnelle, pour lesquelles la communication interne est cruciale. Nous avons cherché à comprendre, dans le cadre d’une étude exploratoire, comment s’articule, dans cette startup, le lien entre agilité organisationnelle et communication. Nous avons mené deux séries d'entretiens, que nous analysons en cohérence avec les savoirs théoriques définissant ces deux concepts. Nous montrons, à travers ces entretiens, les obstacles et les difficultés portés par une perte de cohésion d’équipe qui surgissent lorsque la communication interne ne remplit plus correctement son rôle de cohésion. Nous tentons d’apporter des éléments d’amélioration que nous avons proposés lors de la deuxième série d’entretiens., We did our internship at Medwing, a German startup that recruits and places medical personnel in Germany, France and the United Kingdom. Its rapid success has enabled a very important development for its three subsidiaries, divided into interdependent departments. This success is based on management methods based on organizational agility, for which internal communication is crucial. In an exploratory study, we tried to understand how the link between organizational agility and communication is articulated in this startup. We conducted two series of interviews, which we analyzed in accordance with the theoretical knowledge defining these two concepts. We showed, through these interviews, the obstacles and difficulties caused by a loss of team cohesion that arises when internal communication no longer fulfills its cohesion function correctly. We try to bring elements of improvement that we suggested during the second series of interviews.
Discipline : Management des Projets Internationaux
Mots-clés libres : Communication dans les organisations, Management des Projets Internationaux ; startup ; agilité organisationnelle ; communication interne ; management ; organizational agility; internal communication, 650 Gestion et organisation de l'entreprise
Couverture : FR
Directeur(s) : Schmitt, André
Date de création : 30-06-2021
Résumé(s) : Nous avons effectué notre stage de fin d’étude au sein de la startup Medwing qui est une startup allemande de recrutement et de placement de personnel médical, implantée en Allemagne mais aussi en France et au Royaume Uni. Son succès rapide a permis un développement très important pour ses trois filiales, divisées en départements interdépendants. Ce succès repose sur des méthodes de management basées sur l’agilité organisationnelle, pour lesquelles la communication interne est cruciale. Nous avons cherché à comprendre, dans le cadre d’une étude exploratoire, comment s’articule, dans cette startup, le lien entre agilité organisationnelle et communication. Nous avons mené deux séries d'entretiens, que nous analysons en cohérence avec les savoirs théoriques définissant ces deux concepts. Nous montrons, à travers ces entretiens, les obstacles et les difficultés portés par une perte de cohésion d’équipe qui surgissent lorsque la communication interne ne remplit plus correctement son rôle de cohésion. Nous tentons d’apporter des éléments d’amélioration que nous avons proposés lors de la deuxième série d’entretiens., We did our internship at Medwing, a German startup that recruits and places medical personnel in Germany, France and the United Kingdom. Its rapid success has enabled a very important development for its three subsidiaries, divided into interdependent departments. This success is based on management methods based on organizational agility, for which internal communication is crucial. In an exploratory study, we tried to understand how the link between organizational agility and communication is articulated in this startup. We conducted two series of interviews, which we analyzed in accordance with the theoretical knowledge defining these two concepts. We showed, through these interviews, the obstacles and difficulties caused by a loss of team cohesion that arises when internal communication no longer fulfills its cohesion function correctly. We try to bring elements of improvement that we suggested during the second series of interviews.
Discipline : Management des Projets Internationaux
Mots-clés libres : Communication dans les organisations, Management des Projets Internationaux ; startup ; agilité organisationnelle ; communication interne ; management ; organizational agility; internal communication, 650 Gestion et organisation de l'entreprise
Couverture : FR
Type : Mémoire de Master, Memoire Unistra
Format : PDF
Source(s) :
Format : PDF
Source(s) :
- http://www.sudoc.fr/260584703
Entrepôt d'origine :
Identifiant : ecrin-ori-326548
Type de ressource : Ressource documentaire
Identifiant : ecrin-ori-326548
Type de ressource : Ressource documentaire