Auteur(s) : Quinquenet, Arthur
Directeur : Rugy, Marie de
Composante : IEP
Date de création : 2022

Description : Sciences politiques, Ce mémoire se propose d’étudier la place de l’accord global sur les investissements UE-Chine (AGI), conclu en décembre 2020, dans la mise en oeuvre de la politique commerciale commune à l’égard de la Chine. S’agissant du premier accord commercial entre l’UE et la Chine depuis 1985, cet accord a pour objectif de libéraliser le secteur des investissements et de réduire les barrières non-tarifaires quant à l’accès au marché chinois par les investisseurs européens. En effet, bien que la Réforme entreprise par Deng Xiaoping ait permis une ouverture relative du marché chinois aux investisseurs étrangers, celle-ci n’a jamais été panifié à l’avance et est le résultat d’un tâtonnement pragmatique. Par l’introduction des mécanismes de marché au sein de l’économie chinoise, le Parti communiste chinois a pu renouveler sa légitimité à la tête de l’État, celle-ci reposant désormais sur le développement économique du pays. Le marché chinois demeure ainsi toujours fortement encadré par le Parti, soit par son contrôle du secteur bancaire et financier, soit par la prééminence des entreprises d’État dans les secteurs jugés comme stratégiques par le pouvoir en place. La récente introduite de la nouvelle Loi sur les investissements étrangers en 2019 avait pour objectif de répondre aux nombreuses critiques émises par les investisseurs étrangers quant à l’accès au marché chinois. Bien que des progrès sont à souligner comme l’introduction d’une liste négative et la suppression de la procédure d’approbation, des imprécisions réglementaires subsistent ce qui pourrait continuer à entraver l’accès au marché chinois., This master’s thesis aims to study the place of the EU-China Comprehensive Agreement on Investments (CAI), concluded in December 2020, in the implementation of the common trade policy about China. As the first trade agreement between the EU and China since 1985, this agreement aims to liberalize the investment sector and reduce non-tariff barriers to access to the Chinese market by European investors. Indeed, although the Reform undertaken by Deng Xiaoping allowed a relative opening of the Chinese market to foreign investors, this was never planned and is the result of pragmatic trial. By introducing market mechanisms into the Chinese economy, the Chinese Communist Party was able to renew its legitimacy at the head of the state, which is now based on the country's economic development. The Chinese market thus remains strongly supervised by the Party, either through its control of the banking and financial sector, or through the pre-eminence of state-owned enterprises in sectors deemed strategic by the power in place. The recent introduction of the new Foreign Investment Law in 2019 was intended to respond to the many criticisms made by foreign investors regarding access to the Chinese market. Although progress should be highlighted, such as the introduction of a negative list and the abolition of the approval procedure, regulatory inaccuracies remain which could continue to hinder access to the Chinese market., Thèses et écrits académiques
Mots-clés libres : Politique commerciale Chine, Politique commerciale France, 327
Couverture : FR