La différenciation retardée, stratégie de massification des achats afin d’absorber les incertitudes
Langue Français
Langue Français
Auteur(s) : Roche, Clément
Directeur : Barth, Isabelle
Composante : EMS
Date de création : 30-06-2022
Description : Supply Chain Management, L’objectif de ce mémoire est d’identifier une problématique, non résolue, au sein de l’entreprise 2CRSi et d’y apporter des pistes de solutions au regard de la littérature scientifique. La crise sanitaire de 2020 a souligné la nécessité de se prémunir face aux incertitudes. Le marché de l’informatique et des technologies est parmi les plus touchés par les conséquences de cette crise. C’est dans cet environnement que 2CRSi évolue. La recherche d’une solution pour faire face aux incertitudes engendrées s’impose alors. L’une des activités clés de la chaîne d’approvisionnement concerne les achats. En effet, ils sont déclenchés dès que la commande client est reçue. Il est donc pertinent d’étudier ce levier important. Après avoir présenté les solutions issues de la recherche, une comparaison avec les problèmes de l’entreprise et une étude de faisabilité seront menées. Enfin, une réflexion sera portée sur les limites et perspectives de la solution proposée., Thèses et écrits académiques
Mots-clés libres : Approvisionnement dans l'entreprise, Logistique (gestion), Gestion de l'approvisionnement, achats, différentiation achats, différentiation de production, différentiation retardée, point de découplage, relation fournisseur
Couverture : FR
Directeur : Barth, Isabelle
Composante : EMS
Date de création : 30-06-2022
Description : Supply Chain Management, L’objectif de ce mémoire est d’identifier une problématique, non résolue, au sein de l’entreprise 2CRSi et d’y apporter des pistes de solutions au regard de la littérature scientifique. La crise sanitaire de 2020 a souligné la nécessité de se prémunir face aux incertitudes. Le marché de l’informatique et des technologies est parmi les plus touchés par les conséquences de cette crise. C’est dans cet environnement que 2CRSi évolue. La recherche d’une solution pour faire face aux incertitudes engendrées s’impose alors. L’une des activités clés de la chaîne d’approvisionnement concerne les achats. En effet, ils sont déclenchés dès que la commande client est reçue. Il est donc pertinent d’étudier ce levier important. Après avoir présenté les solutions issues de la recherche, une comparaison avec les problèmes de l’entreprise et une étude de faisabilité seront menées. Enfin, une réflexion sera portée sur les limites et perspectives de la solution proposée., Thèses et écrits académiques
Mots-clés libres : Approvisionnement dans l'entreprise, Logistique (gestion), Gestion de l'approvisionnement, achats, différentiation achats, différentiation de production, différentiation retardée, point de découplage, relation fournisseur
Couverture : FR
Type : Mémoire de master
Format : PDF
Source(s) :
Format : PDF
Source(s) :
- http://www.sudoc.fr/271197900
Entrepôt d'origine :
Identifiant : ecrin-ori-347735
Type de ressource : Ressource documentaire
![Ressource locale](https://ecrin.app.unistra.fr/search/media/repositories/workflow.png)
Identifiant : ecrin-ori-347735
Type de ressource : Ressource documentaire