La centralisation des décisions au sein d’une multinationale
Langue Français
Langue Français
Auteur(s) : Hyeulle, Samantha
Directeur : Bédé, Sebastien
Composante : EMS
Date de création : 30-06-2015
Description : Supply Chain Management, Les flux au sein d’une multinationale sont complexes au vu des nombreux échanges informationnels et matériels entre les filiales et la maison mère. C’est pourquoi il est important dans ce type de structure de déterminer qui est le donneur d’ordre, et les responsabilités de chacun afin d’avoir une organisation performante et flexible, et ainsi, de devenir une entreprise compétitive. Cette stratégie doit être clairement définie par la maison mère. De nombreux aspects sont à prendre en compte lors du choix cette stratégie : les contraintes environnementales, les contraintes du secteur, quelle fonction la multinationale souhaite donner aux filiales… Ce mémoire va porter sur l’étude de l’entreprise ThyssenKrupp Presta, équipementier automobile, basé à Eschen (Liechtenstein) ayant des filiales sur les 4 continents. Nous étudierons dans ce mémoire les différentes composantes qui interviennent dans le choix de cette stratégie afin de déterminer quelle est la plus adaptée à ThyssenKrupp Presta., Thèses et écrits académiques
Mots-clés libres : Planification stratégique, Prise de décision, Entreprises multinationales, centralisation, décentralisation, multinationale, incertitude de l’environnement, culture nationale/d’entreprise, flux de connaissances, contrôle, stratégie transnationale, Supply Chain Management, 650
Couverture : FR
Directeur : Bédé, Sebastien
Composante : EMS
Date de création : 30-06-2015
Description : Supply Chain Management, Les flux au sein d’une multinationale sont complexes au vu des nombreux échanges informationnels et matériels entre les filiales et la maison mère. C’est pourquoi il est important dans ce type de structure de déterminer qui est le donneur d’ordre, et les responsabilités de chacun afin d’avoir une organisation performante et flexible, et ainsi, de devenir une entreprise compétitive. Cette stratégie doit être clairement définie par la maison mère. De nombreux aspects sont à prendre en compte lors du choix cette stratégie : les contraintes environnementales, les contraintes du secteur, quelle fonction la multinationale souhaite donner aux filiales… Ce mémoire va porter sur l’étude de l’entreprise ThyssenKrupp Presta, équipementier automobile, basé à Eschen (Liechtenstein) ayant des filiales sur les 4 continents. Nous étudierons dans ce mémoire les différentes composantes qui interviennent dans le choix de cette stratégie afin de déterminer quelle est la plus adaptée à ThyssenKrupp Presta., Thèses et écrits académiques
Mots-clés libres : Planification stratégique, Prise de décision, Entreprises multinationales, centralisation, décentralisation, multinationale, incertitude de l’environnement, culture nationale/d’entreprise, flux de connaissances, contrôle, stratégie transnationale, Supply Chain Management, 650
Couverture : FR
Type : Mémoire de Master
Format : PDF
Source(s) :
Format : PDF
Source(s) :
- http://www.sudoc.fr/242452280
Entrepôt d'origine :
Identifiant : ecrin-ori-361596
Type de ressource : Ressource documentaire
![Ressource locale](https://ecrin.app.unistra.fr/search/media/repositories/workflow.png)
Identifiant : ecrin-ori-361596
Type de ressource : Ressource documentaire