Lemaire, Célia FR Thiriet, Francine 2015-06-30 Management Hospitalier et des Structures de la Santé Dans un environnement hospitalier en pleine mutation, des réformes se sont succédées et ont contraint les établissements de santé à se restructurer. Les pouvoirs publics ont incité les hôpitaux à améliorer leur efficience médico-économique. Cela fait plusieurs décennies que les établissements sont engagés dans un mouvement de coopération. L’enjeu de ces rapprochements est l’optimisation de l’offre de soins au regard des besoins de la population du 21ème siècle. Nous allons développer cette problématique dans un Centre de Lutte Contre le Cancer, qui doit se rapprocher des Hôpitaux Universitaires de Strasbourg en 2018. La première étape est le rapprochement des activités de laboratoire. Dans ce travail, nous allons exposer ce changement, son impact au niveau des professionnels de santé concernés et de la prise en charge des patients. Comment optimiser l’accompagnement des équipes ? Quel serait le management le plus adapté pour réussir cette conduite du changement ? PDF Accès réservé aux membres de l'Université de Strasbourg sur authentification https://publication-theses.unistra.fr/restreint/memoires/2015/EMS/2015_MH2S_thiriet_francine.pdf fr École de Management Strasbourg http://www.sudoc.fr/241967244 Changement organisationnel Hôpitaux Administration conduite du changement, rapprochement d'établissements, Management Hospitalier et des Structures de la Santé 650 La conduite du changement dans le cadre d’un rapprochement d’établissements Mémoire de Master Memoire Unistra