Bédé, Sebastien FR Ferla, Diego 2015-06-30 Supply chain management La fonction achats assume de plus en plus un rôle stratégique dans les organisations. Même si acheter reste toujours une activité centrale, la gestion des fournisseurs prend de l’importance. Cependant, pour avoir un portefeuille fournisseur de qualité, il faut que l’entreprise utilise une évaluation des fournisseurs qui soit adaptée à sa stratégie et qui lui permette d’identifier les fournisseurs performants, fiables et capables de satisfaire ses besoins. L’évaluation des fournisseurs peut impliquer plusieurs enjeux, tels que la qualité, les coûts, les délais de livraison et même la charge de travail. Malgré son importance, la définir et la mettre en place n’est pas aussi simple. Pour l’entreprise en étude, le problème est que son évaluation actuelle n’est pas alignée avec sa stratégie, les critères sont contestables et elle n’est pas utilisée comme un outil d’amélioration continue. Donc, cette étude est menée dans le but de proposer des solutions pour l’entreprise avec l’aide de la bibliographie. L’objectif est que son évaluation des fournisseurs devienne un outil à valeur ajoutée. application/pdf Accès réservé aux membres de l'Université de Strasbourg sur authentification https://publication-theses.unistra.fr/restreint/memoires/2015/EMS/2015_MMSC_ferla_diego.pdf fre École de Management Strasbourg Université de Strasbourg École de Management Strasbourg http://www.sudoc.fr/24243147X Achat Logistique (gestion) fournisseur, évaluation, critères, valeur ajoutée, performance, stratégie, Supply chain management 650 L’évaluation des fournisseurs: un outil à valeur ajoutée Mémoire de Master Memoire Unistra