Auteur(s) : Bouare, Ilyass
Directeur : Lemaire, Célia
Composante : EMS
Date de création : 30-06-2016

Description : Contrôle de gestion, Comme l’évoque Marc BOLLECKER : la place, le rôle et les responsabilités du contrôle de gestion dans une PME ne sont pas très bien définis. En effet le contrôle de gestion de PME contrairement à d’autres sujets de gestion et de management n’as pas fait l’objet de nombreuses études scientifiques. Les études récentes ont démontré que le contrôle de gestion évolue difficilement dans les petites structures. La taille et la faible formalisation du système d’information de la PME entravent la marge de manoeuvre du contrôleur tant au niveau du déploiement de ses outils de contrôle qu’au niveau de leur influence sur les acteurs et les opérations. Notre mémoire présente les caractéristiques du contrôle de gestion d’une PME et ses perspectives d’évolution. Nous mettons aussi en lumière l’influence de cette fonction sur le management et les interactions entre ces deux outils de pilotage de la performance. Enfin, ce mémoire met en avant les avantages du contrôle de gestion et ses limites dans une petite structure. Notre cas d’étude sera la SARL LA VENDEE GOURMANDE avec laquelle nous avons collaboré pendant six mois en tant que contrôleur de gestion. La réalité de cette structure au niveau de l’organisation, du mode de management et des difficultés opérationnelles nous a permis de contextualiser facilement ce mémoire., Thèses et écrits académiques
Mots-clés libres : Contrôle de gestion, Petites et moyennes entreprises, Contrôle de gestion, PME, management, performance, 650
Couverture : FR