Schenk, Eric FR Velten, Maxime 2016-06-30 Ingénierie d’affaires Ce mémoire présente une analyse sur les méthodes et situations qui favorisent l’innovation et plus précisément une innovation radicale. Pour cette présentation, nous adoptons une stratégie d’exposition qui part du cadre retrouvé dans le centre Recherche - Développement Inovame dans lequel l’innovation peut apparaître par différents moyens (demandes clients, sources internes). La recherche bibliographique aborde successivement des modèles et méthodes d’innovation qui permettent la créativité dans une démarche structurée ou pragmatique. L’analyse de la recherche s’appuie sur des projets réalisés dans l’entreprise Inovame, où nous abordons le développement d'un nouveau produit et d’un nouveau procédé. De par ces études, nous tentons de souligner la fonction des méthodes utilisées en matière de développement de technologie et de soulever l'exigence d'une approche structurée pour permettre l’innovation de produit ou de procédé. PDF Accès réservé aux membres de l'Université de Strasbourg sur authentification https://publication-theses.unistra.fr/restreint/memoires/2016/EMS/2016_M2IAP_velten_maxime.pdf fr École de Management Strasbourg http://www.sudoc.fr/241400635 Gestion de projets Innovation Innovation radicale, méthodes d’innovation, capitalisation connaissances, concepts, étude de cas, R - D, Ingénierie d’affaires 650 Organisation et amélioration des projets d’innovation : comment peut-on provoquer les innovations radicales ? Mémoire de Master Memoire Unistra