Auteur(s) : Cassoret, Yohann
Directeur : Schenk, Eric
Composante : EMS
Date de création : 30-06-2016

Description : Ingéniérie d'Affaires, Des recherches concernant le Lean et les phénomènes sociaux attribués à l'homme sont disponibles dans une importante proportion, avec des avis riches de diversités dans les opinions des auteurs. Les impulsions et performances sociales dans les organisations sont les éléments moteurs de ses dernières. La participation active d'un management jusqu'au niveau intermédiaire est révélée pour un fonctionnement de meilleure qualité, là où les liens sociaux sont plus nombreux et où la performance est présente. Les analyses des diverses recherches sur les échanges culturels entre génération mettent en avant que les générations sont totalement en phase les unes des autres intégrant le modernisme à bon escient dans le temps où les individus évoluent. Une méthodologie Delphi a été réalisé auprès de onze entreprises françaises qui a permis de confirmer issue des propositions que la performance des organisations occidentales dépends du développement d'une culture d'entreprise et de développer des méthodes au travers les communautés de pratiques. Elle permet aussi de permettre la compréhension pour l'amélioration de l'efficience en rationalisant les choses en leurs donnant du sens et enfin positionne le dirigeant au coeur de la réussite d'un projet de mise en application Lean., Research on Lean philosophy and social phenomena attributed to Human are available in a large proportion, with rich diversity of opinions of the authors. Pulses and social performance in organizations are an engine of its last elements. The active participation of management through intermediates proved for a better functioning, where social connections are more numerous and where performance is present. Analysis of various researches on cultural exchanges between generation highlight that generations are fully aligned to each other modernism integrating wisely in time where individuals evolve. A Delphi methodology was conducted with eleven French companies has allowed to confirm completion of the proposals that performance of the western development organizations depends a corporate culture and to develop methods through communities of practice. It also helps enable understanding to improve efficiency by streamlining things by giving them meaning and finally positioned the leader at the heart of a successful Lean implementation project., Thèses et écrits académiques
Mots-clés libres : Efficacité de l'organisation, Culture d'entreprise, Communautés de pratique, Lean Manufacturing, motivation individuelle, dimension collective, communautés de pratiques, capital social, cohésion d'équipe, évolution de génération, modèle japonais, individual motivation, collective dimension, communities of practice, social capital, team cohesion, generating evolution, Japanese model, Ingéniérie d'Affaires, 650
Couverture : FR