Compétences managériales vs compétences expertes : quel dosage trouver entre compétences managériales et compétences techniques au sein des P.M.E. à fortes dimensions techniques, technologiques et scientifiques ?
Langue Français
Langue Français
Auteur(s) : Pawlowski, Jérôme
Directeur : Schenk, Eric
Date de création : 30-06-2020
Description : Ce mémoire pose la question du dosage nécessaire entre compétences managériales et compétences techniques au sein des P.M.E. à fortes dimensions techniques, technologiques et scientifiques. Nous avons étudié les différentes facettes de la carrière des individus, au travers des compétences intrinsèques et acquises, les choix des individus en termes d’évolution et de carrière au travers de la double-échelle, les aspirations de chaque individu par le biais des ancres de carrière. Nous avons également étudié les notions d’entrepreneuriat / intrapreneuriat. Après analyse de tous ces éléments, un constat se fait : il est temps que les choses changent. Pour beaucoup, peu importe l’entreprise dans laquelle vous vous trouvez à l’heure actuelle, les choses sont ce qu’elles sont et ne sont pas près de changer rapidement. Certes, on ne naît pas manager. Ce n’est finalement peut-être pas une question de personne mais une question de culture : le management à la française ?
Discipline : Ingénierie d’Affaires
Mots-clés libres : Leadership, Savoir-faire industriel, Qualifications professionnelles, Ingénierie d’Affaires, management des compétences, leadership, expertise, PME innovantes, 650
Couverture : FR
Directeur : Schenk, Eric
Date de création : 30-06-2020
Description : Ce mémoire pose la question du dosage nécessaire entre compétences managériales et compétences techniques au sein des P.M.E. à fortes dimensions techniques, technologiques et scientifiques. Nous avons étudié les différentes facettes de la carrière des individus, au travers des compétences intrinsèques et acquises, les choix des individus en termes d’évolution et de carrière au travers de la double-échelle, les aspirations de chaque individu par le biais des ancres de carrière. Nous avons également étudié les notions d’entrepreneuriat / intrapreneuriat. Après analyse de tous ces éléments, un constat se fait : il est temps que les choses changent. Pour beaucoup, peu importe l’entreprise dans laquelle vous vous trouvez à l’heure actuelle, les choses sont ce qu’elles sont et ne sont pas près de changer rapidement. Certes, on ne naît pas manager. Ce n’est finalement peut-être pas une question de personne mais une question de culture : le management à la française ?
Discipline : Ingénierie d’Affaires
Mots-clés libres : Leadership, Savoir-faire industriel, Qualifications professionnelles, Ingénierie d’Affaires, management des compétences, leadership, expertise, PME innovantes, 650
Couverture : FR
Type : Mémoire de Master, Memoire Unistra
Format : PDF
Source(s) :
Format : PDF
Source(s) :
- http://www.sudoc.fr/255836015
Entrepôt d'origine :
Identifiant : ecrin-ori-371158
Type de ressource : Ressource documentaire
Identifiant : ecrin-ori-371158
Type de ressource : Ressource documentaire