http://www.sudoc.fr/29324636X fre FR Ambidextrie individuelle et motivation : une étude de cas du point de vue des salariés Mémoire de master Memoire Unistra Management international de l'innovation Dans un contexte économique caractérisé par l’incertitude et la complexité, la capacité des salariés à combiner exploration et exploitation, appelée ambidextrie individuelle, suscite un intérêt croissant. Pourtant, les recherches portent encore principalement sur l’échelle organisationnelle, laissant en partie de côté le point de vue des salariés. Ce mémoire s’attache à explorer le rôle de la motivation comme facteur pouvant parfois freiner l’adoption de comportements ambidextres. L’étude repose sur une enquête qualitative dont l’analyse des discours recueillis révèle une diversité de postures individuelles. Elle met en évidence que l’ambidextrie se manifeste plutôt comme un équilibre mouvant qu’un état stable, et que les conditions organisationnelles et la qualité de la motivation influencent fortement son expression. Les résultats suggèrent que la motivation peut être à la fois un levier et un obstacle. Cette recherche propose ainsi des pistes de réflexion pour mieux comprendre les freins rencontrés par les salariés dans leurs arbitrages quotidiens entre exploration et exploitation. In einem von Unsicherheit und Komplexität geprägten wirtschaftlichen Umfeld stößt die Fähigkeit der Arbeitnehmer, Exploration und Nutzung zu kombinieren, die als individuelle Ambidextrie bezeichnet wird, auf wachsendes Interesse. Dennoch konzentriert sich die Forschung nach wie vor hauptsächlich auf die organisatorische Ebene und lässt die Sichtweise der Arbeitnehmer teilweise außer Acht. Diese Arbeit befasst sich mit der Rolle der Motivation als Faktor, der manchmal die Annahme ambidexter Verhaltensweisen hemmen kann. Die Studie basiert auf einer qualitativen Untersuchung, deren Analyse der gesammelten Aussagen eine Vielfalt individueller Haltungen offenbart. Sie zeigt, dass Ambidextrie eher ein fließendes Gleichgewicht als ein stabiler Zustand ist und dass organisatorische Bedingungen und die Qualität der Motivation ihren Ausdruck stark beeinflussen. Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass Motivation sowohl ein Hebel als auch ein Hindernis sein kann. Diese Forschung bietet somit Denkanstöße für ein besseres Verständnis der Hindernisse, denen Mitarbeiter bei ihren täglichen Entscheidungen zwischen Exploration und Nutzung begegnen. 2025-06-30 Latéralité manuelle Personnel Motivation Tauziède, Sarah Neukam, Marion Université de Strasbourg 272811467 Faculté des sciences économiques et de gestion PDF https://publication-theses.unistra.fr/public/memoires/2025/ECO/2025_Tauziede_Sarah.pdf Accès libre