De l’artiste au directeur de théâtre : enquête sur une bifurcation professionnelle
Langue Français
Langue Français
Auteur(s) : Heiderich Stéphane
Directeur(s) : Sinigaglia Jérémy
Date de création : 30-06-2015
Résumé(s) : Quel processus amène un artiste à devenir directeur d’un théâtre ? A partir de l’exploitation d’une enquête qualitative menée principalement en Alsace auprès de directeurs-artistes, ce mémoire de recherche cherche à déterminer les raisons qui leur ont permis de réussir cette bifurcation professionnelle. La volonté de développer un projet artistique et de s’inscrire dans les grands discours culturels reste la raison principale. Il existe pourtant des raisons cachées comme l’envie de s’affranchir de certaines limites (intermittence, compagnie). Cette opportunité de candidater est due à une bonne utilisation de ses dispositions personnelles, notamment du capital social, et à une juste compréhension de l’espace professionnel et des critères de sélection. Une fois nommé, le directeur-artiste doit s’accommoder de ses nouvelles fonctions et trouver des stratégies pour se rapprocher des questions artistiques et de laisser en retrait les questions administratives., What process can cause an artist to become the director of a theater? From the use of a qualitative survey mainly conducted in Alsace, this research is going to try to understand the reasons why they headed towards this professional new direction. The main reason for being a director is the wish to develop an artistic project and fill into important cultural addresses. But there are some hidden reasons such as the desire to overcome certain limits (entertainment workers, theater company). This opportunity to apply for this job is due to a better use of one's personal dispositions, including the share capital and a good understanding of the professional surroundings and the selection criteria. Once appointed, the artist-director must come to terms with his/her new position and has to find strategies to approach the artistic query and put aside administrative issues.
Discipline : Politique et gestion de la culture
Mots-clés libres : Arts du spectacle Thèses et écrits académiques, Directeur théâtre artiste processus de nomination spectacle vivant, Directeurs de théâtre Thèses et écrits académiques, Théâtres Personnel Thèses et écrits académiques, Entrepreneurs de spectacles Thèses et écrits académiques, 306.4 Pratiques culturelles
Couverture : FR
Directeur(s) : Sinigaglia Jérémy
Date de création : 30-06-2015
Résumé(s) : Quel processus amène un artiste à devenir directeur d’un théâtre ? A partir de l’exploitation d’une enquête qualitative menée principalement en Alsace auprès de directeurs-artistes, ce mémoire de recherche cherche à déterminer les raisons qui leur ont permis de réussir cette bifurcation professionnelle. La volonté de développer un projet artistique et de s’inscrire dans les grands discours culturels reste la raison principale. Il existe pourtant des raisons cachées comme l’envie de s’affranchir de certaines limites (intermittence, compagnie). Cette opportunité de candidater est due à une bonne utilisation de ses dispositions personnelles, notamment du capital social, et à une juste compréhension de l’espace professionnel et des critères de sélection. Une fois nommé, le directeur-artiste doit s’accommoder de ses nouvelles fonctions et trouver des stratégies pour se rapprocher des questions artistiques et de laisser en retrait les questions administratives., What process can cause an artist to become the director of a theater? From the use of a qualitative survey mainly conducted in Alsace, this research is going to try to understand the reasons why they headed towards this professional new direction. The main reason for being a director is the wish to develop an artistic project and fill into important cultural addresses. But there are some hidden reasons such as the desire to overcome certain limits (entertainment workers, theater company). This opportunity to apply for this job is due to a better use of one's personal dispositions, including the share capital and a good understanding of the professional surroundings and the selection criteria. Once appointed, the artist-director must come to terms with his/her new position and has to find strategies to approach the artistic query and put aside administrative issues.
Discipline : Politique et gestion de la culture
Mots-clés libres : Arts du spectacle Thèses et écrits académiques, Directeur théâtre artiste processus de nomination spectacle vivant, Directeurs de théâtre Thèses et écrits académiques, Théâtres Personnel Thèses et écrits académiques, Entrepreneurs de spectacles Thèses et écrits académiques, 306.4 Pratiques culturelles
Couverture : FR
Type : Mémoire de master, Memoire Unistra
Format : Document PDF
Source(s) :
Format : Document PDF
Source(s) :
- http://www.sudoc.fr/193166739
Entrepôt d'origine :
Identifiant : ecrin-ori-47013
Type de ressource : Ressource documentaire
Identifiant : ecrin-ori-47013
Type de ressource : Ressource documentaire