L'intervention du service RH dans l’optimisation du temps de travail : fonction support ou superflue ?
Langue Français
Langue Français
Auteur(s) : Bruetschy Emeline
Directeur : Gay Philippe
Composante : EMS
Date de création : 30-06-2016
Description : Gestion des ressources humaines, Le temps accordé au travail par les salariés est un élément essentiel de la vie d’une entreprise. Dans certains secteurs comme la grande distribution, c’est également une composante importante de la stratégie des dirigeants. Dans ce cadre, le service RH apporte une expertise juridique et une vision transversale de l’entreprise afin d’utiliser au mieux le temps de travail des salariés. Le personnel RH a les compétences pour proposer un aménagement du temps de travail adapté aux besoins de l’entreprise, ainsi que les outils nécessaires à son bon fonctionnement. A travers ses contacts multiples avec le personnel, le service RH permet l’application uniforme des décisions à tous les niveaux hiérarchiques. Cependant, son travail est conditionné à l’implication de la direction et des managers qui doivent relayer la politique RH sur le temps de travail à leurs équipes. Les prises de position de chaque partie sont déterminantes pour le service RH et ses possibilités d’action dans l’optimisation du temps de travail.
Mots-clés libres : Services du personnel Thèses et écrits académiques, RH Temps de travail Optimisation Managers Aménagement du temps de travail SIRH Décentralisation de la fonction RH, 658.3
Couverture : FR
Directeur : Gay Philippe
Composante : EMS
Date de création : 30-06-2016
Description : Gestion des ressources humaines, Le temps accordé au travail par les salariés est un élément essentiel de la vie d’une entreprise. Dans certains secteurs comme la grande distribution, c’est également une composante importante de la stratégie des dirigeants. Dans ce cadre, le service RH apporte une expertise juridique et une vision transversale de l’entreprise afin d’utiliser au mieux le temps de travail des salariés. Le personnel RH a les compétences pour proposer un aménagement du temps de travail adapté aux besoins de l’entreprise, ainsi que les outils nécessaires à son bon fonctionnement. A travers ses contacts multiples avec le personnel, le service RH permet l’application uniforme des décisions à tous les niveaux hiérarchiques. Cependant, son travail est conditionné à l’implication de la direction et des managers qui doivent relayer la politique RH sur le temps de travail à leurs équipes. Les prises de position de chaque partie sont déterminantes pour le service RH et ses possibilités d’action dans l’optimisation du temps de travail.
Mots-clés libres : Services du personnel Thèses et écrits académiques, RH Temps de travail Optimisation Managers Aménagement du temps de travail SIRH Décentralisation de la fonction RH, 658.3
Couverture : FR
Type : Mémoire de Master 2, ressource électronique
Format : Document PDF
Source(s) :
Format : Document PDF
Source(s) :
- http://www.sudoc.fr/196482321
Entrepôt d'origine :
Identifiant : ecrin-ori-49245
Type de ressource : Ressource documentaire
![Ressource locale](https://ecrin.app.unistra.fr/search/media/repositories/workflow.png)
Identifiant : ecrin-ori-49245
Type de ressource : Ressource documentaire