Auteur(s) : Meyer Thomas
Directeur : Schenk Eric
Composante : EMS
Date de création : 30-06-2016

Description : Ingénierie d’affaires, L’industrie pharmaceutique subit de nos jours une profonde transformation. En effet, elle doit développer des traitements pour des maladies de plus en plus complexes tout en diminuant les coûts de R-D. Cette problématique a nécessité une profonde adaptation puisque les stratégies de développement utilisent de plus en plus l’externalisation. L’externalisation peut avoir lieu au travers différents types de structures mais ce mémoire se concentre sur les sociétés de recherches sous contrat (CRO) au stade préclinique. Ces sociétés, pour qui le chiffre d’affaires repose entièrement sur l’externalisation de la R-D, doivent construire toute leur stratégie en s’adaptant aux besoins de leurs clients, les industries pharmaceutiques. C’est pourquoi, le but de ce mémoire est de comprendre les facteurs qui poussent les industries pharmaceutiques à externaliser leur R-D au stade préclinique mais aussi comment elles choisissent leurs prestataires externes. Dans ce sens, une enquête quantitative a été soumise à des experts de l’externalisation dans l’industrie pharmaceutique et de biotechnologie. Les résultats montrent notamment que le prix n’est pas un critère rédhibitoire puisqu’il n’entre pas dans les critères de choix de prestataires les plus importants. Au contraire, les industries pharmaceutiques sont très attachées à la confiance envers leur prestataire et ouverts à des collaborations. Ce nouveau regard porté sur l’externalisation de la recherche au stade préclinique montre donc qu’un environnement institutionnel défavorable ne représente pas un frein majeur puisque des stratégies différentes que la domination par les coûts peuvent permettre de gagner des parts de marché. Dans ce contexte, les stratégies de collaboration peuvent représenter une alternative gagnant-gagnant entre l’industrie pharmaceutique et son prestataire.
Mots-clés libres : Recherche industrielle Thèses et écrits académiques, Outsourcing Externalisation R-D Préclinique Coûts de transaction Avantage concurrentiel Ressources Compétences Contrat CRO, 658.7
Couverture : FR