Auteur(s) : Lorch Sarah
Directeur : Barth Marc
Composante : EMS
Date de création : 30-06-2016

Description : Supply chain management, L’objectif de ce mémoire est de former une problématique d’entreprise pour y répondre à l’aide de solutions déduites de la littérature scientifique. Le contexte se situe dans l’usine 2 du site d’Obernai de l’entreprise Hager qui fabrique des interrupteurs différentiels. Le business model de l’entreprise étant en pleine mutation, celle-ci doit faire face à des pics de vente de plus en plus importants. De plus, elle s’apprête à accueillir une nouvelle ligne de production afin d’améliorer la compétitivité du site. Pour la gestion de ses approvisionnements en bord de ligne, le service logistique utilise le système Kanban. Confrontée à un manque de place dans son atelier, l’entreprise doit réussir à réduire ses stocks en Kanban tout en gardant un taux de service au maximum pour répondre à ces challenges. Dans ce mémoire, après avoir posé la problématique, nous verrons des solutions issues de la bibliographie que nous finirons par évaluer en rapport avec le cas de Hager.
Mots-clés libres : Gestion des stocks Thèses et écrits académiques, Kanban Contrainte de place Stock Volume Réduire, 658.7
Couverture : FR