Auteur(s) : Depaix Kim
Directeur : Hamelin Anaïs
Composante : IEP
Date de création : 30-06-2016

Description : Science politique, La percée des médicaments génériques, la « falaise des brevets » ainsi que la hausse des coûts de fabrication, ont poussé le secteur pharmaceutique à se réinventer et à se révolutionner. Cela s’est traduit par une nouvelle vague de F-A et plus spécialement par une hausse du nombre d’acquisitions de petites entreprises de biotechnologies. Aujourd’hui, la biotechnologie représente l’avenir du médicament et de la pharmacie en général, du fait de l’adaptabilité de ses soins et des nouvelles thérapies qu’elle développe contre des pathologies qui étaient jusque là incurables. Ces petites entreprises innovantes disposent d’une structure organisationnelle spécifique et inédite, qui nécessite une attention toute particulière lors de ces opérations de F-A mais aussi et surtout durant la période post-acquisition. De cette dernière phase et de son bon déroulement dépendent la réussite finale de la F-A et la création de valeur. Ce mémoire propose une application au groupe Sanofi afin de tester la performance des opérations de F-A dans le secteur pharmaceutique et des biotechnologies. De l’évaluation de l’influence des caractéristiques de l’entreprise cible en passant par les stratégies d’intégration et l’analyse des performances boursières et comptables, l’étude souhaite montrer que l’intégration hybride des entreprises de biotechnologies est, à ce jour, une des meilleures stratégies disponibles pour assurer la pérennité de la nouvelle organisation, le bien-être des salariés et pour créer de la valeur à long-terme., The scientific breakthrough of generic drugs, the " patent cliff crisis ", as well as the increase of manufacturing costs, urged the pharmaceutical sector to reinvent and to evolve due to the circumstances. This resulted on a new wave of M-A and especially on an increase of the number of acquisitions of small Biotech companies. Nowadays, the biotechnology represents the future of medicine and pharmacy overall, because of the adaptability of its care and the new therapies that it develops against pathologies, which were until now incurable. These innovative small companies have a specific and new organizational structure, which requires a quite particular attention during these operations of M-A, but mostly during the post-acquisition period. This thesis offers an application to the French firm Sanofi in order to test the performance of the operations of M-A in the pharmaceutical sector and the biotechnologies. From the evaluation of the influence of the characteristics of the target company and the strategies of integration, to the analysis of the stock market and accounting performances, this study tries to illustrate that the hybrid integration of the Biotech companies is, so far, one of the best available strategies to ensure the sustainability of the new organization, the well-being of the employees and the creation of long-term value.
Mots-clés libres : Bio-industries Thèses et écrits académiques, Intégration hybride Innovation Création de valeur, 658.4 Applications de la gestion. Encadrement
Couverture : FR