Toyota : Case study
Langue Français
Langue Français
Auteur(s) : Remacle Emeric, Aube Romane, Bonnard Alexia, Ketendjian Manuel
Directeur : Siegel Dominique
Composante : EMS
Date de création : 30-06-2018
Description : Comptabilité, Contrôle, Finance, Le groupe Toyota connait un succès sans précédent dès le début de ses activités. Il est l’un des premiers à exploiter les nouvelles technologies et il se bâtit une solide réputation grâce au Toyotisme, un mode de production propre à son époque et à son pays. Ce mode de production a pour principe la production à flux tendu qui permet de produire juste à temps les commandes sans stock ni défauts. C’est grâce à cet atout que le groupe obtient une reconnaissance internationale et commence à expandre ses ventes hors de l’Asie. Fort de ce développement rapide, Toyota devient en 2008 le premier constructeur automobile mondiale avec plus de 40% des parts de marchés du secteur. En tant que leader mondial, Toyota a adopté une vision globale s’appuyant sur deux principes : le développement durable, une des préoccupations principales actuelles dans l’industrie automobile à travers la production de véhicule plus propre et la recherche dans les biotechnologies ; et la sécurité des véhicules en s’engageant dans la sensibilisation sur la sécurité routière et dans le renforcement de la sûreté de ses voitures afin de réduire les accidents routiers. Toyota évolue actuellement dans un marché en pleine expansion avec un volume annuel global de vente d’automobile qui augmente de façon exponentielle. Les Etats Unis sont un des principaux acteurs sur ce marché car ils ont vu naitre les plus gros concurrents de Toyota comme les groupes Ford ou General Motors mais surtout car le pays est un gros contributeur à l’augmentation des ventes d’automobile, représentant à lui seul un tiers des parts de marché mondiales. Une des grandes tendances actuelles réside dans le développement économique rapide de la Chine et son entrée sur le marché grâce notamment à une politique fiscale incitant à l’achat de véhicules neufs. Globalement, le secteur de l’automobile est très concurrentiel et connait une très forte demande et une bonne rentabilité. Les activités de Toyota ne se limitent pas à la production automobile, Toyota industries a également investit dans des activités tels que le nautisme, le textile et la robotique. C’est pourquoi nous avons concentré notre recherche sur l’étude du groupe Toyota Motor corporation à travers l’exploitation du domaine d’activité stratégique de la production automobile. Les stratégies de Toyota dans ce domaine sont multiples : la spécialisation sur le segment de l’automobile avec la commercialisation de plusieurs modèles de véhicules ; l’innovation en terme de véhicules propres ce qui donne à Toyota un avantage concurrentiel par rapport aux autres acteurs du secteurs ; l’intégration verticale à travers le rachat d’un de ses fournisseurs l’équipementier industriel Denso ; et l’internationalisation grâce à de nombreux site de production et de distribution dans le monde entier. Du côté financier, l’analyse des comptes nous a permis de dégager un certain nombre de ratios afin de dégager des conclusions sur la santé de Toyota. Les ratios de créations de richesse permettent de mettre en exergue une marge opérationnelle aux alentours de 10% et une marge nette autour de 7% ce qui constitue une bonne rentabilité et montre que le groupe connait une phase de maturité de son activité. De plus, l’analyse du ratio d’efficacité « Asset turnover » montre que Toyota sait utiliser ses ressources pour créer plus de valeur et générer des ventes. Les analyses des ratios ROE et ROCE montre également que le groupe Toyota maitrise parfaitement sa structure financière : elle offre une bonne rémunération à ses apporteurs de capitaux. En allant plus loin dans l’analyse des comptes, une analyse du risque a été faite et montre que Toyota gère bien sa capacité à rembourser ses dettes et ne s’appuie pas trop sur l’endettement comme d’un levier financier. Toyota génère une bonne trésorerie ce qui nous permet d’affirmer que sa structure financière est fiable. D’autre part, l’analyse boursière de Toyota et plus précisément des ratios Earning per share et Price to book ratio nous conforte dans le sens où Toyota a une structure stable et une bonne performance financière. Ces deux ratios connaissent de légères variations d’une année sur l’autre tout en restant des ratios forts et en dégageant une bonne rentabilité pour les investisseurs.
Mots-clés libres : Toyota Motor Company Limited, Groupe Toyota, analyse stratégique, étude de cas, case study, 650
Couverture : FR
Directeur : Siegel Dominique
Composante : EMS
Date de création : 30-06-2018
Description : Comptabilité, Contrôle, Finance, Le groupe Toyota connait un succès sans précédent dès le début de ses activités. Il est l’un des premiers à exploiter les nouvelles technologies et il se bâtit une solide réputation grâce au Toyotisme, un mode de production propre à son époque et à son pays. Ce mode de production a pour principe la production à flux tendu qui permet de produire juste à temps les commandes sans stock ni défauts. C’est grâce à cet atout que le groupe obtient une reconnaissance internationale et commence à expandre ses ventes hors de l’Asie. Fort de ce développement rapide, Toyota devient en 2008 le premier constructeur automobile mondiale avec plus de 40% des parts de marchés du secteur. En tant que leader mondial, Toyota a adopté une vision globale s’appuyant sur deux principes : le développement durable, une des préoccupations principales actuelles dans l’industrie automobile à travers la production de véhicule plus propre et la recherche dans les biotechnologies ; et la sécurité des véhicules en s’engageant dans la sensibilisation sur la sécurité routière et dans le renforcement de la sûreté de ses voitures afin de réduire les accidents routiers. Toyota évolue actuellement dans un marché en pleine expansion avec un volume annuel global de vente d’automobile qui augmente de façon exponentielle. Les Etats Unis sont un des principaux acteurs sur ce marché car ils ont vu naitre les plus gros concurrents de Toyota comme les groupes Ford ou General Motors mais surtout car le pays est un gros contributeur à l’augmentation des ventes d’automobile, représentant à lui seul un tiers des parts de marché mondiales. Une des grandes tendances actuelles réside dans le développement économique rapide de la Chine et son entrée sur le marché grâce notamment à une politique fiscale incitant à l’achat de véhicules neufs. Globalement, le secteur de l’automobile est très concurrentiel et connait une très forte demande et une bonne rentabilité. Les activités de Toyota ne se limitent pas à la production automobile, Toyota industries a également investit dans des activités tels que le nautisme, le textile et la robotique. C’est pourquoi nous avons concentré notre recherche sur l’étude du groupe Toyota Motor corporation à travers l’exploitation du domaine d’activité stratégique de la production automobile. Les stratégies de Toyota dans ce domaine sont multiples : la spécialisation sur le segment de l’automobile avec la commercialisation de plusieurs modèles de véhicules ; l’innovation en terme de véhicules propres ce qui donne à Toyota un avantage concurrentiel par rapport aux autres acteurs du secteurs ; l’intégration verticale à travers le rachat d’un de ses fournisseurs l’équipementier industriel Denso ; et l’internationalisation grâce à de nombreux site de production et de distribution dans le monde entier. Du côté financier, l’analyse des comptes nous a permis de dégager un certain nombre de ratios afin de dégager des conclusions sur la santé de Toyota. Les ratios de créations de richesse permettent de mettre en exergue une marge opérationnelle aux alentours de 10% et une marge nette autour de 7% ce qui constitue une bonne rentabilité et montre que le groupe connait une phase de maturité de son activité. De plus, l’analyse du ratio d’efficacité « Asset turnover » montre que Toyota sait utiliser ses ressources pour créer plus de valeur et générer des ventes. Les analyses des ratios ROE et ROCE montre également que le groupe Toyota maitrise parfaitement sa structure financière : elle offre une bonne rémunération à ses apporteurs de capitaux. En allant plus loin dans l’analyse des comptes, une analyse du risque a été faite et montre que Toyota gère bien sa capacité à rembourser ses dettes et ne s’appuie pas trop sur l’endettement comme d’un levier financier. Toyota génère une bonne trésorerie ce qui nous permet d’affirmer que sa structure financière est fiable. D’autre part, l’analyse boursière de Toyota et plus précisément des ratios Earning per share et Price to book ratio nous conforte dans le sens où Toyota a une structure stable et une bonne performance financière. Ces deux ratios connaissent de légères variations d’une année sur l’autre tout en restant des ratios forts et en dégageant une bonne rentabilité pour les investisseurs.
Mots-clés libres : Toyota Motor Company Limited, Groupe Toyota, analyse stratégique, étude de cas, case study, 650
Couverture : FR
Type : Mémoire de Master, ressource électronique
Format : Document PDF
Source(s) :
Format : Document PDF
Source(s) :
- http://www.sudoc.fr/232866988
Entrepôt d'origine :
Identifiant : ecrin-ori-72147
Type de ressource : Ressource documentaire
Identifiant : ecrin-ori-72147
Type de ressource : Ressource documentaire