Auteur(s) : Schaub, Brigitte
Composante : EMS
Date de création : 30-06-2018

Description : Supply Chain Management, Depuis 2010 Siemens Haguenau se voit confier de nouvelles activités de production provenant d’autres sites Siemens qui délocalisent. Le service Approvisionnement auquel je suis affectée est pleinement concerné par tous ces changements et doit, lors de chaque transfert d’activité, gérer de nouveaux articles, de nouveaux fournisseurs. Pour pouvoir absorber la charge de travail supplémentaire, le processus d’approvisionnement doit être adapté. La gestion des commandes fournisseurs étant la mission principale de l’approvisionneur, nous étudierons la passation de commande des achats directs, estimée actuellement à 53’ par commande, plus particulièrement les articles appartenant à la famille C, importants en nombre mais relativement peu onéreux, et la catégorie « packaging material ». Un certain nombre de problèmes empêchent de réduire aisément ce temps de traitement. L’objectif de ce mémoire est de poser une problématique d’entreprise et de la résoudre à l’aide de solutions issues de la littérature scientifique. Dans cette perspective nous étudierons les solutions proposées, leurs contraintes et leurs limites. Puis nous évaluerons leur applicabilité au sein de Siemens.
Mots-clés libres : Siemens Aktiengesellschaft Berlin and Munich, Approvisionnement dans l'entreprise Thèses et écrits académiques, procurement process, e-procurement, VMI, inventory inacurracy, GPA, packaging procurement, supply chain, Outsourcing, Insourcing, CPFR, 650 Gestion et organisation de l'entreprise
Couverture : FR