Auteur(s) : Cancellieri, Carole
Directeur : Nobre, Thierry
Composante : EMS
Date de création : 30-06-2015

Description : Management Hospitalier et des Structures de Santé, La mise en oeuvre d’un changement organisationnel dans une équipe de travail nécessite au préalable, une analyse de son fonctionnement afin d’en comprendre l’organisation formelle et informelle et de déterminer les interactions qui lient les différents protagonistes. L’objectif étant ainsi de mieux anticiper les conséquences du changement sur les acteurs et le groupe. La mise en oeuvre d’un changement de ce type au sein des unités de soins du centre de rééducation et de réadaptation fonctionnelle Pasteur nous a permis d’analyser l’intérêt du déploiement d’une démarche de conduite du changement pour accompagner les acteurs du projet et d’en étudier les effets sur la dynamique de groupe, sur l’identité professionnelle et le sentiment de reconnaissance des différents collaborateurs impliqués.
Mots-clés libres : Hôpitaux Administration, accompagnement du changement, changement organisationnel, organigramme, CRRF Pasteur, Management Hospitalier et des Structures de Santé, 650 Gestion et organisation de l'entreprise
Couverture : FR