Auteur(s) : Petrovits, Maria Louiza
Directeur : Damand, David
Composante : EMS
Date de création : 30-06-2015

Description : Supply Chain Management, Les outils de contractualisation entre deux ou plusieurs acteurs servent à standardiser et améliorer les procédures et à créer des relations fiables. Il ne s’agit pas d’une nouvelle méthode de travail, mais d’une méthode qui est utilisée de plus en plus couramment et qui devient un élément essentiel dans la Supply Chain. Cette étude est inspirée par une problématique du service d’approvisionnements d’une entreprise dans le secteur des sciences de la vie. L’objectif est d’apporter une solution aux problèmes de relation entre le service d’approvisionnements de tout type d’entreprise industrielle et ses fournisseurs collaborateurs par le biais d’un outil contractuel. Ceci contribuera à améliorer la performance de la Supply Chain et à créer des relations basées sur le long terme, ainsi qu’à améliorer chaque activité impliquant le service des approvisionnements. Le but est de pouvoir proposer une réponse d’un point de vue théorique et pratique concernant la performance d’un service d’approvisionnements et de contribuer à la performance globale de la Supply Chain étendue de l’entreprise jusqu’à ses partenaires en amont et en aval. Les différents bénéfices, limites, difficultés sont présentés, ainsi que le cas précis de Merck Millipore et les étapes suivies pour la mise en place du projet.
Mots-clés libres : Logistique (gestion), Supply Chain Management, Projet Approvisionnements, Outil de Contractualisation, Relation Entreprise-Fournisseur, Partage d’informations, Standardisation des Processus Approvisionnements, Contrat Relationnel, Contrat Logistique, Logistic Agreement, Supply Agreement, Cahier des charges, Livraison à l’heure, Amélioration de la performance, 650 Gestion et organisation de l'entreprise
Couverture : FR