Auteur(s) : Heilbronn, Lucas
Directeur : Barth, Marc
Composante : EMS
Date de création : 30-06-2015

Description : Supply Chain Management, La multiplication des échanges et l’accroissement de la concurrence internationale implique une maitrise de ses processus internes mais aussi une grande collaboration entre les différents maillons de la chaine d’ approvisionnement, c’est pourquoi aujourd’hui, le Supply Chain Management et le Lean Manufacturing sont deux concepts plébiscités par les dirigeants d’entreprise tant le potentiel d’amélioration qu’ils peuvent amener a fait ses preuves lors des dernières décennies. En effet de nombreuses entreprises ont vu leurs coûts diminuer de façon considérable pour un niveau d’activité équivalent tout en améliorant la qualité du produit et/ou des services associés et en réduisant les délais pour les clients finaux. Cela a donc eu pour conséquence une augmentation des marges nettes et donc du résultat, mais aussi, dans une moindre mesure, une amélioration de l’image de marque et de la notoriété de l’entreprise auprès des clients et des prospects. Toutefois plusieurs études nous rendent compte que l’amélioration des processus de production et logistiques, au travers des concepts et outils du Lean, ont des impacts néfastes sur les conditions de travail des salariés. Cette étude a donc pour but d’analyser les causes de ces effets indésirables dans le milieu industriel afin d’en tirer des perspectives d’améliorations.
Mots-clés libres : Ergonomie, Lean Manufacturing; Supply Chain Management; Santé et sécurité; Ergonomie; Bien‐être des employés ; Logistique et production ; Durabilité sociale, 650 Gestion et organisation de l'entreprise
Couverture : FR