Auteur(s) : Avdic, Adi
Directeur : Damand, David
Composante : EMS
Date de création : 30-06-2015

Description : Supply Chain Management, La productivité passe inévitablement par un plan de production solide. Un plan efficace est essentiel dans n’importe quelle entreprise. Il s’agit d’un processus complexe qui comprend de nombreuses contraintes à considérer dans la décision finale de planification. Dans le cas du groupe Eli Lilly, acteur majeur de l’industrie pharmaceutique, cet objectif doit être respecté avec la meilleure stabilité possible. En effet, un plan de production stable permet d’éliminer toute perte de temps et d’améliorer le déroulement des opérations de façon économique et ergonomique. Néanmoins, des contraintes supplémentaires viennent s’ajouter dans le cadre du secteur pharmaceutique, ce qui complexifie les choix de planification et de gestion des ressources. Nous allons donc identifier toutes les exigences, liées à cette entreprise pharmaceutique, qui pourraient empêcher d’optimiser le processus de planification de production et en déduire les enjeux. Ainsi, nous pourrons définir une problématique que nous traiterons en recherchant les solutions présentes dans la littérature scientifique qui pourraient contribuer à l’optimisation de ces opérations.
Mots-clés libres : Industrie pharmaceutique, Supply Chain Management, Optimisation, allocation, produit semi-fini et fini, production à deux niveaux, taille de lot, stock, stabilité, 650 Gestion et organisation de l'entreprise
Couverture : FR