Auteur(s) : Henry, Anne Laure
Directeur : Merdinger, Caroline Elisabeth
Composante : EMS
Date de création : 30-06-2014

Description : Management des organisations de santé, A l’heure actuelle toutes les organisations de santé sont impactées par le changement. Le secteur médico-social est en pleine réorganisation. Ce dernier est contraint d’appliquer des réformes dans le cadre de l’amélioration continue de la qualité. Cette législation entraîne de nouvelles réorganisations au sein des unités. Une des difficultés du cadre de proximité est de savoir accompagner les équipes au changement. Quelle stratégie va-t-il mettre en place afin que les professionnels s’impliquent dans cette démarche ? Quelles sont les compétences managériales indispensables à l’accompagnement du changement ? Ce travail confrontera la littérature aux entretiens réalisés auprès des cadres de proximité par rapport à la conduite du changement et des leviers dont ils disposent. Ce mémoire permettra de découvrir le changement, la complexité de sa conduite ainsi que le rôle essentiel du cadre de proximité dans ce processus.
Mots-clés libres : Hôpitaux Administration, Management des organisations de santé, secteur médico-social, changement organisationnel, 650 Gestion et organisation de l'entreprise
Couverture : FR