http://www.sudoc.fr/24324858X fr FR Mémoire de Master The Balanced Scorecard in Information Technology 2013-06-30 Tableaux de bord (gestion) BSC ; IT ; IS ; strategy ; control ; ERP ; innovation ; Comptabilité/Contrôle/Finance ; balanced scorecard 650 Gestion et organisation de l'entreprise Delor, Valentin application/pdf Accès réservé aux membres de l'Université de Strasbourg sur authentification https://publication-theses.unistra.fr/restreint/memoires/2013/EMS/2013_PGE_delor_valentin.pdf Comptabilité/Contrôle/Finance Ce mémoire reprend différentes problématiques concernant les tableaux de bord prospectifs et les interactions qu’ils peuvent avoir avec les managers d’une organisation. Il s’agit ici d’étudier leur relation avec les systèmes d’information et de voir dans quelle mesure un tableau de bord prospectif peut être considéré comme un outil de contrôle. Il est démontré que ces tableaux de bords peuvent en effet être considérés comme des outils de contrôle, car ils compilent l’information d’une entreprise (donnée aujourd’hui clé dans la quête du succès) et la traduisent en une stratégie pour les managers de cette entreprise. Les tableaux de bords prospectifs peuvent de plus être utilisés pour contrôler l’avancement de certains projets, ou même en mesurer la performance à terme. École de Management Strasbourg Azan, Wilfrid Memoire Unistra