La perception du succès des dirigeants roumains dans le contexte post-crise : une approche par le modele kaleidoscope
Langue Anglais
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Auteur : Jansen, Adela
Date de soutenance : 08-04-2024

Directeur(s) de thèse : Point, Sébastien - Dima, Alina Mihaela

Président : Aceleanu, Mirela Ionela
Rapporteur(s) : Aceleanu, Mirela Ionela - Herrbach, Olivier
Membre(s) du jury : Iordache, Platis Magdalena - Ventolini, Séverine

Établissement de soutenance : Strasbourg - Academia de studii economice (Bucureşti ; 1913-....)
Laboratoire : Humans and management in society (Strasbourg)
École doctorale : École doctorale Augustin Cournot (Strasbourg ; 1995-....)
 
Discipline : Sciences de gestion
Classification : Gestion et organisation de l'entreprise

Mots-clés libres : Carrière, Réussite professionnelle, Modèle de carrière Kaléidoscope
Mots-clés :
  • Chefs d'entreprise - Roumanie
  • Professions - Roumanie
Résumé : La perception de la réussite des dirigeants roumains post-pandémiques a été influencée aux niveaux personnel, organisationnel et sociétal, en plus de l'influence des événements choquants sur les carrières et les trajectoires de carrière (Akkermans et al., 2020 ; Hite et McDonald, 2020). La dynamique des dimensions de la carrière de Kaléidoscope (Maineiro, 2005), l'authenticité, l'équilibre et le défi, sont étudiées à travers de multiples éléments d'originalité : période post-pandémique, géographie inexplorée, culture nationale et population cible. Des éléments innovants sont identifiés : la pandémie est enregistrée comme une opportunité pour un développement personnel et un engagement sociétal accrus, un changement d'attitude au travail, confirmant une authenticité constante et des dimensions de défi comme caractéristiques des leaders, et un besoin accru d'équilibre vers la fin de carrière, ainsi que des différences insignifiantes entre les sexes aux niveaux de direction. L'amélioration du modèle de carrière Kaleidoscope avec des modèles et une dimension post-pandémiques locaux, ainsi qu'une méthodologie de recherche qualitative flexible, représentent des contributions théoriques, en plus d'informations pragmatiques pour les stratèges, les praticiens et les régulateurs. Les limites sont également des recommandations pour des combinaisons plus ciblées et affinées de tous les paramètres de recherche démographiques et de ressources humaines, pour d'autres résultats spécifiques de ce modèle de carrière contextuel et sensible au genre (Koekemoer et Crafford, 2019).
 
Type de contenu : Text
Format : PDF
 
Entrepôt d'origine : STAR : dépôt national des thèses électroniques françaises
Identifiant : 2024STRAB016
Type de ressource : Thèse