Auteur(s) : David Sisilia
Directeur(s) : Rainelli-Weiss Hélène
Date de création : 30-06-2016

Résumé(s) : L’externalisation de fonctions est de plus en plus utilisée. En effet, avec une concurrence accrue et internationale, les entreprises recherchent de nouvelles manières d’accroitre leur rentabilité et leur performance. Depuis quelques années, cette stratégie s’applique à la fonction achat elle-même. L’objectif de ce mémoire est d’éclairer le débat sur le choix de « faire ou faire faire » concernant les activités du service achat. Ce mémoire traitera donc de l’externalisation (outsourcing) de la fonction achat. En quoi peut-elle créer de la valeur en entreprise ? Après avoir présenté la problématique industrielle, nous proposerons une analyse à travers une revue de la littérature scientifique. Nous présenterons tout d’abord certaines théories des organisations qui peuvent expliquer le recours à l’externalisation, puis nous nous concentrerons sur l’outsourcing de la fonction achat. Pour finir ce mémoire, une mesure de la pertinence des résultats sera faite, ainsi que l’étude des limites et perspectives.
Discipline : Supply chain management
Mots-clés libres : Approvisionnement dans l'entreprise Thèses et écrits académiques, fonction achats, externalisation, stratégie, organisation, 650
Couverture : FR